El ratio ideal suele estar entre 1.5 y 2.5. Un valor de 2.0 significa que la empresa tiene 2 € de activos a corto plazo (que pueden convertirse en efectivo) por cada 1 € de deuda a corto plazo. Conclusión: La empresa no tiene problemas de liquidez inmediata. Puede pagar sus facturas a 30-60 días sin estrés. KPI 5: Prueba Ácida (Liquidez más estricta) Fórmula: Prueba Ácida = (Activo Corriente - Inventarios) / Pasivo Corriente
Introducción: De los Números Brutos a las Decisiones Estratégicas En el mundo de la gestión empresarial, llevar la contabilidad no es suficiente. Registrar ingresos, gastos, activos y pasivos es como tomar la temperatura a un paciente: sabes si hay fiebre, pero no entiendes la causa ni la evolución de la enfermedad.
| Concepto | Cálculo | Monto (€) | | :--- | :--- | :--- | | Ingresos por ventas | Dato inicial | 500.000 | | (-) Costo de servicios | Dato inicial | -200.000 | | | | 300.000 | | (-) Gastos de administración | Dato inicial | -80.000 | | (-) Gastos de ventas | Dato inicial | -50.000 | | = Utilidad Operativa (EBIT) | | 170.000 | | (-) Gastos financieros | Dato inicial | -10.000 | | = Resultado antes de impuestos | | 160.000 | | (-) Impuesto (25%) | 160.000 × 0.25 | -40.000 | | = Resultado Neto | | 120.000 € | ejercicio de contabilidad resuelto kpi
(120.000 / 200.000) × 100 = 60%
En este artículo, resolveremos paso a paso un , partiendo desde un libro diario hasta llegar a ratios de rentabilidad, liquidez y eficiencia. Al final, no solo sabrá cómo calcularlos, sino qué hacer con ellos. Parte 1: El Enunciado del Ejercicio (Caso Práctico) Imaginemos la empresa "Soluciones MK S.L." , dedicada a la consultoría tecnológica. Al cierre del año 2024, presenta la siguiente información extraída de su balance y estado de resultados (cifras en euros): El ratio ideal suele estar entre 1
(180.000 - 25.000) / 90.000 = 155.000 / 90.000 = 1.72
Cada trabajador genera 50.000 € de facturación anual. En consultoría tecnológica, un buen benchmark está entre 40.000 y 80.000 €. Están en el rango medio-bajo. Podría significar que necesitan automatizar procesos o aumentar la facturación por hora sin contratar más personal. Parte 4: Análisis Integrado y Toma de Decisiones (Conclusión del Ejercicio) Un ejercicio de contabilidad resuelto con KPIs no termina en los números. Termina en la estrategia. Aquí presentamos un cuadro de mando integral con el diagnóstico: Puede pagar sus facturas a 30-60 días sin estrés
La empresa generó 120.000 € de beneficio neto. Ahora viene la pregunta clave: ¿Es bueno ese número? Para responder, necesitamos los KPIs. Parte 3: Cálculo y Resolución de los KPIs (Ejercicio Resuelto) A continuación, desglosamos cada KPI con su fórmula, el cálculo paso a paso y su interpretación. KPI 1: Rentabilidad sobre el Patrimonio (ROE) Fórmula: ROE = (Resultado Neto / Patrimonio Neto) × 100